Gestion du capital humain optimal et ressources humaines

capital humain

À côté du capital technique et financier, gérer le capital humain est aussi essentiel pour faire fonctionner une organisation. En principe, le capital humain désigne l’ensemble des talents et des compétences de chacun des collaborateurs au sein d’une structure. Pour bien l’exploiter, il faut élaborer une véritable stratégie. L’inefficacité de la politique de gestion des ressources humaines peut coûter cher à l’entreprise. Du coup, c’est mieux d’opter pour une gestion du capital optimal et des ressources humaines. Découvrez ici quelques analyses sur ce sujet.

Recruter le bon employé au bon poste

Le secret de la gestion du capital humain réside dans le recrutement. C’est une étape fondamentale qu’il ne faut surtout pas négliger. Il faut d’abord évaluer les besoins de l’entreprise. Quel poste doit-on créer pour améliorer le rendement ? Quel est le profil de la personne à recruter ? Lorsqu’on arrive à mettre la bonne personne à la bonne place, les résultats seront assurés. Pour chaque poste donné, il faut repérer une personne non seulement qualifiée, mais également motivée. Une telle adéquation n’est pas toujours facile à mettre en œuvre. C’est la raison pour laquelle la question de mobilité peut intervenir. C’est le cas lorsqu’au cours de l’exécution de son contrat, un employé est transféré à un autre poste qui correspond réellement à ses capacités.

Établir un programme de formations

La meilleure façon de gérer les ressources humaines et d’obtenir un capital humain optimal est de prévoir un programme de formations continues. Même si vous estimez déjà trouver les bonnes personnes aux bonnes places, il est toujours possible d’améliorer leurs aptitudes. L’idéal serait de former tout le personnel, mais ce serait un lourd investissement. Donc, il faut au moins former les responsables de chaque département. On doit essayer de leur accorder régulièrement de nouvelles compétences. À leur tour, ils pourront transmettre leur expérience aux autres collaborateurs. Avoir de bons managers bien formés ne pourra qu’être bénéfique pour toute l’équipe. Néanmoins, il faut s’assurer également que les employés soient compatibles avec leurs managers respectifs. Un défaut de compatibilité peut rompre prématurément la convention de travail.

Fidéliser les employés

Une bonne politique de gestion du capital humain repose enfin sur le fait de fidéliser les employés. Pour cela, il est primordial d’offrir une meilleure condition de travail en respectant tous leurs droits. C’est une bonne stratégie des ressources humaines d’octroyer une rémunération attractive et d’accorder des primes pour les objectifs atteints. Cela motive les employés à continuer de travailler pour l’entreprise et à produire plus.

Il faut en outre écouter les demandes des employés. En effet, chaque collaborateur peut avoir une aspiration particulière à propos de son travail. Du coup, il faut en tenir compte et y répondre positivement.

Pendant une période de crise traversée par l’entreprise, il faut toujours privilégier les intérêts des employés. Si la situation le permet, il faut essayer d’éviter tout projet de licenciement. On peut par exemple envisager d’abord une coupure du budget ou un report d’investissement. Chaque employé détient une certaine potentialité qui pourra faire redécoller la structure.